rộng rãi đơn vị Việt Nam đã nhận thức được rằng hệ thống ERP giúp cải thiện rõ rệt việc buôn bán bằng cách có lí hóa những thời kỳ, sản xuất thông báo theo thời kì thực và hỗ trợ ra quyết định nhanh chóng. Những điều này hoàn toàn không sai, nhưng để Đánh giá hiệu quả chuẩn xác một hệ thống ERP tổ chức cần hình thành những thước đo và chỉ số hiệu suất chính.
KPI tiêu dùng để Đánh giá hệ thống ERP thành công
1.Thời gian thực hành
tính chất đặc trưng của từng doanh nghiệp là nhân tố quan trọng khăng khăng định đến thời kì khai triển ERP đặc biệt là doanh nghiệp cung cấp.

thời kì thực hành được hiểu là khoảng thời gian để cung ứng và tải sản phẩm đến các bạn. Thời gian thực hiện càng nhanh cho thấy được qui trình hiệu quả công tác và chừng độ ưng ý của các bạn càng cao.
hai. Dự đoán nhu cầu chuẩn xác
dự đoán chính xác nhu cầu cho tổ chức sẽ là thước đo vô cùng quan trọng để Nhận định sự thành công khi ERP được khai triển. Phân hệ phân tích kinh doanh sáng tạo (Besiness Intelligence) trong hệ thống ERP sở hữu khả năng dự đoán xác thực nhu cầu dựa trên các số liệu lịch sử
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý doanh nghiệp
3. Tuân thủ lịch trình
1 chỉ số KPI sở hữu can hệ khác là Nhận định hệ thống ERP cho phép tổ chức duy trì lộ trình phân phối hiệu quả ra sao.

Thường thì sẽ với sự chênh lệch giữa các gì doanh nghiệp sở hữu thể phân phối về mặt lý tưởng và thực tế. ERP nên hỗ trợ khiến cho hai Báo cáo này sắp có nhau hơn. ERP Focus cho rằng việc quy tụ đảm bảo lộ trình cung ứng chứng tỏ các đơn vị đích thực chăm chú vào việc tối đa hóa hiệu quả nền tảng buôn bán của mình.
4. Sự chấp nhận của các bạn
biện pháp ERP ảnh hưởng đến người mua cuối ra sao chính là 1 phần quan yếu trong việc Nhận định chất lượng của nhà cung cấp
Liệu rằng hệ thống ERP sẽ tăng sự bằng lòng của quý khách hay chỉ duy trì ở chừng độ hiện có?
Liệu nền tảng tương tự sở hữu thể giúp thời gian thực hành và dịch vụ nhanh hơn? Người dùng phản hồi lại như thế nào?
>>> phần mềm mes
Nên Nhận định tổng số lượng người mua có đang nâng cao lên hay không và phản hồi chung của họ như thế nào. Sự hài lòng của quý khách càng cao thì cơ hội cho những nhà sản xuất ERP càng phổ thông.
5. Ích lợi của công nhân
Tech Target đã chỉ ra rằng, số đông các tổ chức đều tập trung vào những thước đo can hệ tới tỷ lệ hoàn vốn nhưng cũng ko nên bỏ qua việc hệ thống ERP đã ảnh hưởng tới công nhân như thế nào. Tiêu chí chính để Phân tích can hệ tới con người và thời kì.
Liệu biện pháp ERP với giúp các viên chức hoàn tất nhiều công tác hơn có thời gian ít hơn?
doanh nghiệp phân bổ lại nguồn lực lao động hiệu quả hơn hay không?
Trên đây là 5 nhân tố cơ bản để Tìm hiểu được sự thành công của 1 hệ thống ERP và mỗi tổ chức cũng sẽ có những tiêu chí riêng cho công ty của mình Nhưng mục đích chung cục vẫn là vận hành đơn vị đạt hiệu quả cao nhất.

Chủ đề cùng chuyên mục: