ERP - trong khoảng khóa tìm kiếm của hầu hết các tổ chức nước ngoài khi bắt đầu tiến vào thị phần - tới những năm mới đây đã và đang dần trở nên phổ quát với đơn vị Việt.

>>> Xem thêm: erp là gì
Phát huy tối ưu các thành quả của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, ERP là hướng đi đúng đắn và kịp thời cho mỗi đơn vị trong việc quản lý, quản trị gần như hệ thống. Bài viết này sẽ giúp người đọc tư vấn thắc mắc “ERP là gì?” và các sự thật thú vị xoay quanh cụm từ này.
1. Khái niệm “ERP là gì?”
ERP là viết tắt của cụm trong khoảng “Enterprise Resource Planning, lâm thời dịch là xây dựng kế hoạch quản trị nguồn lực doanh nghiệp. ERP ko chỉ hoạt động đối sở hữu 1 nguồn lực mà điều hành tích hợp giữa tài lực (khả năng tài chính), nhân lực (cơ cấu nhân sự) và vật lực (điều kiện vật chất). Về sự hình thành của ERP, cụm từ này được có mặt trên thị trường vào năm 1990, lúc Gartner, Inc. - Tổ chức nghiên cứu và giải đáp công nghệ thông báo số 1 thế giới - đưa đến giải pháp kiểm kê và xử lý hàng tồn kho. Tuy nhiên, ERP đã được “khai sinh” từ các năm 1960 và thay đổi theo phổ quát lần “lột xác”:
  • 1960: mô hình kiểm kê tài sản trọn gói
  • 1970: Hoạch định nhu cầu nguyên liệu
  • 1980: Hoạch định nguồn lực phân phối
  • từ 1990 tới nay: Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp.

>>> Xem thêm: phần mềm quản lý sản xuất
Cho tới thời điểm hiện giờ, ERP vẫn không dừng cải tiến, mở mang và lớn mạnh. Câu chuyện về ERP được các kỹ sư công nghệ tiêu dùng để cứu thế giới thoát khỏi thảm họa thông tin “Y2K” năm 2000 đã trở nên bàn đạp cho các bước tiến ko dừng này.
2. Trong một công ty có những phòng ban tiêu biểu, vai trò của ERP là gì?
Trên 1 cơ sở vật chất dữ liệu độc nhất được nhập lệnh, ERP quy tụ vào việc chuẩn hóa, mã hóa sắp xếp và tích hợp những quy trình kinh doanh trong đơn vị. Để tiện thể theo dõi cho người đọc, vai trò của ERP trong công ty sẽ được diễn tả theo từng cái nguồn lực sau đây:
Vật lực: ERP dựa theo những dữ liệu và bắt buộc, số lượng… sản xuất sản phẩm để tính toán lượng vật liệu hay thời kì cung ứng. Đồng thời, ERP cũng góp phần vào điều hành thứ tự sản xuất/ buôn bán của doanh nghiệp lúc kết nạp và tự động điều hành máy móc, chịu nghĩa vụ bảo trì. Bảo dưỡng đồ vật.
Tài lực: Tiếp theo việc tính toán tài nguyên nguyên liệu, và những điều kiện vật chất, ERP có thể giúp chủ tổ chức tính toán lượng ngân sách cần phải có cho từng hoạt động kinh doanh, đưa gợi ý và quản lý mức giá sản phẩm thích hợp.
Nhân lực: sở hữu nguồn lực tối quan yếu trong từng hoạt động buôn bán của doanh nghiệp, ERP cũng có thể quản trị dựa vào các tính năng như: điều hành thông báo nhân sự, chấm công, tính toán hiệu quả công tác (KPI), gợi ý đề xuất tuyển dụng, quản lý quan hệ sở hữu khách hàng…
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng
như vậy, ERP sở hữu thể tham gia điều hành vào từng bộ phận và quy trinh buôn bán cụ thể của đơn vị. Điểm đáng đề cập ở đây là ERP chỉ là 1 phần mềm được cài đặt xuyên suốt hệ thống, tạo nên sự dễ dàng, đồng nhất, nhiều năm kinh nghiệm cho từng doanh nghiệp lúc chẳng hề cài đặt từng phần mềm riêng lẻ cho từng bộ phận.

Chủ đề cùng chuyên mục: